Gouvernance des organisations

La bonne gouvernance, moteur de votre performance

La gouvernance des organisations désigne l’ensemble des mécanismes, règles, processus et relations mis en place pour diriger, administrer et contrôler une organisation. Elle vise à garantir que l’organisation fonctionne efficacement, de manière éthique, transparente et en conformité avec ses objectifs et les attentes de ses parties prenantes.

Contactez nous

En savoir plus

La mission des conseillers du cabinet Mozart-Conseil consiste à accompagner toutes les organisations (entreprises privées, institutions publiques, et parapubliques.) dans l’amélioration et la mise en place de dispositifs de gouvernance efficaces, transparents et alignés avec leur stratégie afin d’assurer sa performance et sa conformité.

Comment ca marche

Le diagnostic de la gouvernance existante par l’évaluation des pratiques actuelles, l’identification des axes d’amélioration et la répartition des rôles et responsabilités (conseil d’administration, direction, comités…) ;
Les recommandations stratégiques par la proposition d’un cadre de gouvernance aligné sur les objectifs et les valeurs de votre organisation ;
L’accompagnement à la mise en œuvre par la rédaction de documents de gouvernance (chartes, règlements intérieurs, délégations de pouvoir, etc.), la réorganisation des instances (conseils, comités, etc.) et la formation des membres des organes de gouvernance (administrateurs, dirigeants…) ;
L’évaluation continue par la mise en place des outils de suivi, d’auto-évaluation et d’audit de la gouvernance.

Résultats auxquels s’attendre

Le diagnostic de la gouvernance existante par l’évaluation des pratiques actuelles, l’identification des axes d’amélioration et la répartition des rôles et responsabilités (conseil d’administration, direction, comités…) ;
Les recommandations stratégiques par la proposition d’un cadre de gouvernance aligné sur les objectifs et les valeurs de votre organisation ;
L’accompagnement à la mise en œuvre par la rédaction de documents de gouvernance (chartes, règlements intérieurs, délégations de pouvoir, etc.), la réorganisation des instances (conseils, comités, etc.) et la formation des membres des organes de gouvernance (administrateurs, dirigeants…) ;
L’évaluation continue par la mise en place des outils de suivi, d’auto-évaluation et d’audit de la gouvernance.

FAQs :
Questions fréquement posées :

Qu’est-ce que la gouvernance organisationnelle ?

La gouvernance des organisations désigne l’ensemble des règles, pratiques et processus par lesquels une organisation est dirigée, contrôlée et régulée. Elle implique notamment la répartition des rôles entre les dirigeants, les administrateurs et les parties prenantes, afin d’assurer une gestion éthique, transparente et performante.

Pourquoi une mission de conseil en gouvernance est-elle nécessaire ?

Une telle mission permet d’identifier les faiblesses dans les structures décisionnelles, les rôles et responsabilités, la gestion des risques ou encore la conformité. Elle favorise une gouvernance plus stratégique, agile et alignée sur les objectifs de l’organisation.

Quels sont les signes d’un déficit de gouvernance dans une organisation ?

-Ambiguïté dans les rôles et responsabilités ;
-Faible implication du conseil d’administration ;
-Prise de décisions peu structurée ou inefficace ;
-Manque de transparence et de reddition de comptes ;
-Risques non identifiés ou mal gérés.

Qui est impliqué dans une mission de conseil en gouvernance ?

Généralement, la mission implique le conseil d’administration, la direction générale, les cadres clés, parfois les représentants des parties prenantes externes (associés, membres, financeurs, etc.).

Quelles sont les étapes typiques d’une mission de conseil en gouvernance ?

-Diagnostic de la gouvernance actuelle ;
-Collecte des documents et entretiens avec les parties prenantes ;
-Analyse des forces et faiblesses ;
-Recommandations personnalisées ;
-Plan d’amélioration et accompagnement au changement.

Peut-on mesurer l’efficacité de la gouvernance ?

Oui, via des indicateurs qualitatifs et quantitatifs, taux de participation aux réunions, délais de prise de décision, niveau de satisfaction des parties prenantes, degré de conformité réglementaire, etc.

Est-ce que la gouvernance concerne uniquement les grandes organisations ?

Non. Toute organisation, quelle que soit sa taille ou sa nature (grande entreprise, PME, association, coopérative, organisme public), a besoin de bonnes pratiques de gouvernance pour assurer sa pérennité et sa légitimité.