
Formations en soft skills
Développer vos compétences, transformer votre organisation
Les formations en Soft Skills prennent de plus en plus d’importance dans le monde professionnel. Elles visent le développement des compétences et aptitudes personnelles et interpersonnelles et elles améliorent la capacité des collaborateurs à exercer leur métier, particulièrement au sein d’une équipe.
En savoir plus
Le Cabinet Mozart-Conseil propose des formations en Soft Skills sur des compétences comportementales indispensables à la réussite professionnelle, afin de, favoriser un environnement de travail plus agile, collaboratif et résilient.
Comment ca marche
Déterminer l’objectif de la formation qui vise le développement des compétences comme la communication interpersonnelle, le leadership, la gestion du stress, la résolution de conflits, …
Méthode pédagogique (une approche active et participative) :
- Mises en situation / jeux de rôle : pour simuler des interactions réelles ;
- Travail en groupe pour favoriser l’échange d’idées ;
- Exercices de réflexion personnelle pour mieux se connaître ;
- Feedbacks (retour constructif) ;
- Études de cas et analyse de situations concrètes.
Déroulement d’une formation en Soft Skills
- Introduction : définition des Soft Skills visées ;
- Auto-diagnostique : évaluer ses propres compétences ;
- Apports théoriques : modèles et outils pratiques ;
- Exercices pratiques : pour appliquer les concepts ;
- Échanges : discussions, retours d’expérience ;
- Plan d’action personnel : fixer des objectifs pour progresser.
Évaluation
- L’évolution des comportements (via des grilles d’observation) ;
- Le ressenti des participants (auto-évaluation, questionnaires) ;
- L’impact en entreprise.
Résultats auxquels s’attendre
- Amélioration des compétences en communication à différents interlocuteurs et contextes et une meilleure écoute active ;
- Meilleure gestion des émotions (stress, colère, anxiété) ;
- Renforcement du travail en équipe avec une collaboration plus fluide et une meilleure gestion des conflits ;
- Amélioration de la gestion du temps et des priorités pour une meilleure productivité personnelle ;
- Développement du leadership, de l’autonomie et une capacité à motiver et à encadrer une équipe ;
- Capacité à résoudre les problèmes et à prendre des décisions avec une meilleure réactivité face aux imprévus ;
- Adaptabilité et agilité face au changement et la capacité à s’ajuster rapidement ;
- Meilleure gestion de la confidentialité, des valeurs et de l’éthique.
FAQs :
Questions fréquement posées :

Nos thèmes de formation
- Communication positive et relations interpersonnelles ;
- Développement personnel ;
- Développer ses compétences comportementales ;
- Renforcer la communication et gérer efficacement les conflits ;
- Améliorer la gestion du temps et maximiser la productivité personnelle ;
- S’organiser et gérer son temps ;
- Encourager la créativité et l’innovation au sein des équipe ;
- La gestion du temps et efficacité professionnelle ;
- La gestion positive du stress ;
- Améliorer la communication au sein de l’entreprise ;
- Améliorer la performance RH : stratégies innovantes, évaluation, motivation et gestion des équipes.