Développement du capital humain

Construisons ensemble des équipes durables.

Le conseil en développement du capital humain est un domaine d’expertise qui vise l’accompagnement des entreprises dans la gestion stratégique et opérationnelle de leur capital humain

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Notre mission au sein du cabinet Mozart-Conseil consiste à accompagner les organisations (entreprises, institutions, administrations) dans la mise en œuvre de stratégies et de solutions innovantes visant à développer les compétences, renforcer l’engagement, et optimiser la performance de leurs collaborateurs, tout en favorisant une culture d’apprentissage continu et d’excellence humaine.

Comment ca marche

Diagnostic et analyse, qui représente une phase d’écoute et de compréhension par des entretiens avec les dirigeants et les différends collaborateurs, analyse des pratiques professionnelles courantes, identification des besoins, évaluation des outils existants. L’objectif est de comprendre les enjeux stratégiques, organisationnels et humains ;
Définition d’un plan d’action avec un calendrier d’exécution ;
Conception de solutions (référentiels de compétences ou de métiers, plans de formation sur mesure, programmes de développement du leadership et accompagnement à la conduite du changement) ;
Mise en œuvre par l’animation d’ateliers, formations, coaching individuel ou collectif, et mise en place de nouveaux processus RH;
Évaluation et suivi.

Résultats auxquels s’attendre

Diagnostic clair du capital humain (identification des écarts entre compétences disponibles et compétences requises et évaluation de l’implication des collaborateurs dans la culture d’entreprise, du climat social et de l’engagement de la direction et des collaborateurs) ;
Recommandations stratégiques et opérationnelles (plan de développement des compétences aligné sur la stratégie d’entreprise et propositions d’amélioration des politiques RH) ;
Renforcement des compétences et accompagnement du changement (mise en place de programmes de formation et de coaching personnalisé et accompagnement managérial) ;
Mise en place d’outils d’amélioration RH (optimisation d’outils de gestion des talents, création de référentiels de compétences ou de grilles d’évaluation et la mise en place d’indicateurs de pilotage RH (KPI RH, tableaux de bord).

FAQs :
Questions fréquement posées :

En quoi consiste une mission de conseil en développement du capital humain ?

Elle vise le renforcement des compétences, la performance et l’engagement des collaborateurs. Cela doit inclure des diagnostics RH, des plans de formation, du coaching, la gestion des talents ou encore la transformation managériale.

Quels sont les bénéfices pour votre organisation ?

Les bénéfices incluent une amélioration de la performance individuelle et collective, une meilleure fidélisation des talents, un climat social renforcé, et une adaptation plus rapide aux évolutions stratégiques et organisationnelles.

Quels types d’interventions proposons-nous ?

Nous proposons divers types d’interventions, en l’occurrence des Audits RH, l’accompagnement du changement, le développement des compétences, le coaching individuel et/ou collectif et la mise en place de plans de succession ou de gestion de la performance.

Comment peut-on mesurer l’impact de nos actions ?

Nous définissons en amont des indicateurs de performance (KPI) liés aux objectifs de notre mission et qui touchent le taux de satisfaction, l’évolution des compétences, la performance managériale, l’engagement des collaborateurs (un suivi régulier permet d’ajuster notre accompagnement.)

À qui s’adressent nos missions ? Est-ce que nous personnalisons notre accompagnement ?

Nos missions s’adressent aux directions générales, aux départements RH, aux managers et aux collaborateurs. Nous intervenons à tous les niveaux de l’organisation pour garantir une approche systémique et durable. Nous considérons chaque organisation est unique. Nous coconstruisons les dispositifs avec nos clients pour répondre précisément à leurs enjeux, leur culture et leur maturité organisationnelle.